凝心聚力謀發(fā)展 團結奮進譜新篇
凝心聚力謀發(fā)展 團結奮進譜新篇
——記遠征藥業(yè)召開先進表彰暨2022年職工代表大會
（通訊員：何建云）年輪流轉，時光飛逝。闊別難忘的2021年，我們迎來了嶄新的2022年，在這萬象更新的日子里，遠征藥業(yè)“先進表彰暨職工代表大會”如期召開。1月20日，遠征藥業(yè)第一會議室內張燈結彩、喜慶莊重，公司領導干部、職工代表及受表彰的先進人員近140人匯聚一堂，共商發(fā)展大計，共謀美好未來。公司董事長穆書生、執(zhí)行總裁賈國賓、常務執(zhí)行副總裁劉為民、執(zhí)行副總裁劉書峰、陳殿生、張叢改出席會議，會議由公司常務執(zhí)行副總裁劉為民主持。
回顧過去 躊躇滿志
職代會上，公司執(zhí)行總裁賈國賓發(fā)表了《凝心聚力謀發(fā)展 團結奮進譜新篇》的工作報告，全面回顧了2021年遠征藥業(yè)所取得的成績：
2021年，遠征公司克服了“新冠”疫情、原材料漲價、環(huán)保限產等種種困難，采取了一系列“保市場、提產能”的措施，使企業(yè)總體保持了穩(wěn)中向好的發(fā)展形勢，全年實現(xiàn)銷售收入超過13億元，各項生產經營指標都取得了歷史最好成績。
一年來，國內市場銷售圍繞“線上線下”擴大銷量。通過分析數(shù)據對標客戶、對標同行，利用數(shù)據分析有針對性地開展集團投標工作，以提高產品的中標率。2021年，公司成功中標百余家大型養(yǎng)殖集團，成為國內銷售名副其實的主力軍。
一年來，在全球新冠疫情持續(xù)蔓延的情況下，國際交流活動基本停滯。在此種情況下，國際市場堅持穩(wěn)中求進，積極加強與客戶網絡溝通，加大對合作長久、實力雄厚等大客戶的產品保障力度；同時，嚴控貨款風險，強化國外新產品的注冊工作，為開拓國際市場打下了堅實的基礎。
一年來，公司研發(fā)的“泰地羅新原料及注射液”獲得國家二類新藥證書；“柴桂口服液”、“肉桂油口服液”獲國家三類新獸藥證書；《奶牛高發(fā)病新獸藥創(chuàng)制與應用》項目獲國家科技進步二等獎，遠征及遠征禾木公司分別通過國家高新技術企業(yè)復審，科技創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展增添了活力。
一年來，公司各車間生產線GMP改造項目有序推進，分別對粉針劑注射液、粉散劑、顆粒劑、預混劑等多條生產線進行升級改造，不僅提升了公司自動化生產水平，而且生產能力普遍提升。為了全面迎接新版GMP驗收，公司進行了全員GMP培訓，并率先在遠征廠區(qū)通過了新版GMP驗收。
一年來，生產系統(tǒng)科學調度、合理排產，全力保證市場需求，實施“以銷定產”，以保證市場急需產品及外貿訂單的供應。在常態(tài)化抗疫的大背景下，最大程度上滿足了市場需求。
一年來，公司后勤部門夯實各項基礎工作，抓管理、增效益。采購部門貨比三家，達到“采進利潤”的目的。財務部門嚴格執(zhí)行預算管理制度，減少各項費用支出；物流中心克服“疫情”困難，創(chuàng)造條件多拉快跑，滿足了市場的需求。督察部門加大不合規(guī)業(yè)務行為的督查力度，保證了公司業(yè)務的順利開展。綜合辦從人力資源、行政管理、總務活動等各專業(yè)全力做好保駕護航工作；黨政工團積極開展各項文體競賽、評比表彰、慰問救助等活動，豐富了員工業(yè)余文化生活，增強了企業(yè)的凝聚力。
展望未來 豪情滿懷
會上，執(zhí)行總裁賈國賓對2022年的工作進行了布置和安排，他指出：
在新的一年里，畜牧養(yǎng)殖業(yè)將進入全新的發(fā)展機遇期，資源節(jié)約化、環(huán)境友好化、養(yǎng)殖高效化，要求化藥企業(yè)必須做出調整、量質齊升，獸藥行業(yè)的集中度更加明顯，尤其新版GMP驗收的不斷推進，環(huán)保壓力的逐年增大，給企業(yè)的發(fā)展增添了諸多困難，但也為有實力的獸藥企業(yè)提供了難得的發(fā)展機遇。
在新冠疫情常態(tài)化的情況下，我們必須變被動為主動，抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)，緊密圍繞：“上項目、促發(fā)展，上產品、保市場，抓管理、增效益”的總方針開展工作，全年實現(xiàn)銷售收入較2021年提高10%以上，具體來說：
一、上項目、促發(fā)展。就是要立足當下，著眼未來，通過項目投資帶動企業(yè)發(fā)展，在新的一年里，遠征禾木廠區(qū)將進行生產線擴能改造，同時建設新倉庫項目，逐步實現(xiàn)各種資源合理配置，為公司的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。
二、上產品、保市場。就是在兩個廠區(qū)通過新版GMP驗收的同時，繼續(xù)加大研發(fā)投入，形成上市一批、儲備一批、研發(fā)一批的研發(fā)格局。
國內銷售要把握市場需求，以銷售拉動生產，通過“線上線下”等營銷活動，加強“三大客戶”、“四大板塊”的政策引導，擴大產品的銷量，在不斷滿足客戶需求的同時，也促進公司經濟效益的穩(wěn)步增長。
國際貿易業(yè)務要鞏固“優(yōu)勢產品”的銷量，充分發(fā)揮新車間的“產能優(yōu)勢”，盡快形成外貿銷售新的增長點。
三、抓管理、增效益。就是要不斷強化“四支隊伍”建設，以適應公司持續(xù)發(fā)展的需要。在管理上，要建立健全有效的“內部管控”制度，防范各類經營風險的發(fā)生，精兵簡政，嚴格考核，廣招人才，加強骨干隊伍建設。
新的一年值得期待和展望，我們的任務更加艱巨，雖然前進的道路上不可避免有風險和挑戰(zhàn)，也存在很多不確定的因素，只要我們腳踏實地、勇往直前，認準了就不怕山高路遠。我們相信，只要全體干部員工心往一處想、勁兒往一處使，就一定能夠戰(zhàn)勝前進中的艱難險阻，就一定能夠圓滿完成公司既定的各項任務。
隨后，與會代表聽取了公司執(zhí)行副總裁陳殿生作的《職工代表提案情況的報告》，以及公司工會主席何建云作的《2021年工會經費使用情況的報告》。
弘揚勞模精神 激發(fā)奮進力量
在表彰會上，公司執(zhí)行總裁賈國賓代表公司宣讀了《關于對2021年度先進個人、先進集體和勞動模范予以表彰的決定》，賈總指出：
在2021年中，公司面對前所未有的困難，全體干部員工不畏懼、不氣餒，沉著應戰(zhàn)，埋頭苦干，早復工、早復產，戰(zhàn)勝了“新冠疫情”給生產經營帶來的各種挑戰(zhàn)，克服了環(huán)保限產、施工改造等方面的各種困難，實現(xiàn)了公司的經濟效益和各項指標的穩(wěn)中有進，保持了良好發(fā)展勢頭。成績的取得是全體員工共同努力的結果，在各個崗位涌現(xiàn)出了一批以廠為家、專研業(yè)務、踏實肯干的典型人物，希望通過表彰先進，激發(fā)全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性，為推動公司的發(fā)展不斷做出新的貢獻。
最后，公司領導班子成員分別為公司的勞動模范、優(yōu)秀管理人員、先進集體代表、營銷能手、服務明星、優(yōu)秀班組長、優(yōu)秀機長、先進生產者及先進工作者頒發(fā)了榮譽證書并合影留念。
新年新起點、新歲新氣象。遠征公司今年的“兩會”，是弘揚勞模精神、鼓舞士氣的大會，也是展望新藍圖、凝聚職工力量的動員大會，在新征程的道路上，雖然存在著各種風險和挑戰(zhàn)，但全體遠征人將繼續(xù)團結奮斗、攻堅克難、勇往直前，繼續(xù)創(chuàng)造遠征新的輝煌。
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